隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，一些廠商為了自身的利益，不得不籠絡(luò)人心，以穩(wěn)定工源，就在春節(jié)期間作起文章來，采用提高加班工資、發(fā)給員工紅包、請(qǐng)年飯等辦法，來留住返鄉(xiāng)過年的農(nóng)民工。這種做法有好的一面，看似很大方，很人文，很體面，很功德。殊不知在這“留住”背后，那是多少父母和無數(shù)孩子望眼欲穿的期盼啊！就是這看似善舉與愛心的“施舍”，竟讓多少白發(fā)蒼蒼的父母，在中國最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日里，因不能與自己常年苦盼的兒女團(tuán)聚而茶飯不思，長吁短嘆；使得多少留守兒童，因見不到自己日思夜想的父母而淚流滿面，可憐兮兮，有的甚至走上邪路或是自行短見。不能團(tuán)圓的年節(jié)，毫無喜氣，反添哀傷。你說這種留人之法，到底是功德還是罪過？
　　 我們每一個(gè)人，每一個(gè)家庭，每一個(gè)企業(yè)和單位都是和諧社會(huì)的一部分。構(gòu)建和諧社會(huì)，不能只考慮到單方面的效益和利潤，和諧人際才是社會(huì)和諧的根基。
　　 作為企業(yè)來說，其實(shí)要留住人心，留住工源的方法，也不止是加工資、發(fā)紅包、管年飯那么簡單。因?yàn)?，它或許會(huì)讓員工背上“不孝子孫”或是“無愛父母”的惡名?！皹溆o而風(fēng)不止，子思養(yǎng)而親不待”啊！讓員工們春節(jié)能夠回家團(tuán)聚團(tuán)聚，讓他們有機(jī)會(huì)對(duì)父母盡盡孝和對(duì)兒女播播愛，這才是用工方真正意義上的善舉，也是一種需要大家傳承的責(zé)任。
　　 逢年過節(jié)，尤其是咱們中國人最最看重的春節(jié)，用工方更應(yīng)及早計(jì)劃，早作安排，盡可能讓更多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年，以親人團(tuán)聚。根本就不用擔(dān)心他們?nèi)チ瞬粫?huì)來，有時(shí)放人則更能把心給留住——廠家采用集中包車接送、報(bào)銷來回車費(fèi)的辦法或許會(huì)更受歡迎，更得人心，更能彌補(bǔ)他們的缺憾。廠家如此大仁大義，可能會(huì)比單方面花錢的效果要好，你為他們提供與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，感恩的員工又怎么可能舍你而去呢？
　　 剛剛過去這一個(gè)春節(jié)，陜北延安一對(duì)六旬夫婦，掃雪三十里送女趕火車的報(bào)道，感動(dòng)了無數(shù)讀者——父母恩情深似海，讓他們失望的都是罪人！安徽望江九歲留守兒童因父母不回家過年而失望自殺的消息，讓多少人傷心落淚——養(yǎng)育責(zé)任重如山，不關(guān)愛孩子的都是兇手！
　　 一家人在一起過一個(gè)團(tuán)圓年，或許就是空巢老人和留守兒童一年中最大的愿望。懇請(qǐng)企業(yè)的老總們，再不要用“金錢留人”這種看似功德實(shí)則是罪過的“法子”，來打破那些農(nóng)村弱勢(shì)群體的美夢(mèng)。