礦產(chǎn)資源是不可再生的。下壟鎢礦是江西大余鎢都四大國有礦山之一，1918年開山，1954年建礦，資源日趨枯竭，開采逐年萎縮，時(shí)處計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，“小而全”人多、社會負(fù)擔(dān)重。1991年以來，世界鎢市場不景氣，鎢價(jià)跌破萬元，鎢礦全面虧損。下壟這座開采73年的國有中型礦山在所難免，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，陷入了前所未有的困境。
　　 當(dāng)年，中國有色總公司非常重視江西鎢礦山問題，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，于1992年初發(fā)出文件，決定把江西鎢礦山作為突破口，“用四年時(shí)間（92－95），采取虧損補(bǔ)貼承包的辦法，走轉(zhuǎn)產(chǎn)分流的路子，擺脫困境，實(shí)現(xiàn)老礦新生?！?br />　　 正是在這樣的背景下，1992年，下壟鎢礦把轉(zhuǎn)產(chǎn)分流列為五大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，成立經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司，由一名副礦長專司轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)工作。同年8月，我奉命由選廠黨支部書記調(diào)任礦開發(fā)公司經(jīng)理。面對項(xiàng)目那里找，錢從哪里來，人往哪里去。自此，踏上艱辛創(chuàng)業(yè)路，盡擔(dān)礦難分憂愁。
　　 1993年前的轉(zhuǎn)產(chǎn)資金渠道，主要靠技改專項(xiàng)貸款。我上任接手的頭等大事，就是以擴(kuò)建礦渣加工、電機(jī)車和導(dǎo)風(fēng)筒這三條生產(chǎn)線為由，爭取技改專項(xiàng)貸款。大部分時(shí)間，折返奔波在南昌公司和市縣銀行之間。求人之事當(dāng)用心，盡人事而知天命。曾記得，為在“五一”節(jié)前申報(bào)專項(xiàng)貸款，南昌公司轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目審核會議下午結(jié)束，擴(kuò)建“三線”立項(xiàng)批件拿到手還沒捂熱，礦黨委書記劉炳生（江鎢集團(tuán)副總退休）帶我就著急返程。在駐昌轉(zhuǎn)運(yùn)站吃過“自助”晚餐，連夜通宵開車回礦。那時(shí)全程砂石公路，路不平、灰塵大、時(shí)速慢，傍晚從南昌出發(fā)，到礦時(shí)已近拂曉。趕在當(dāng)天早班前把批件送到縣工商銀行。常言：天道酬勤。據(jù)《礦志》：1993年，貫徹“抓好主業(yè)求生存，轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)求發(fā)展”工作方針，礦成立采掘工程隊(duì)，開展對外勞務(wù)輸出，承接了崇義719礦、南康赤土金礦、于都銀礦等地井巷開拓工程。與地方聯(lián)辦京九鐵路建設(shè)信豐西牛采石場。把機(jī)械廠、汽車隊(duì)等單位推向市場，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。通過上級立項(xiàng)貸款和自籌資金，共落實(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)資金186萬元。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值400萬元，創(chuàng)利稅29萬元，分流職工328人。
　　 為尋求“短平快”轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目，1994年4月，由礦黨委書記劉炳生領(lǐng)隊(duì)，主管轉(zhuǎn)產(chǎn)副礦長廖良金、行辦主任陳有仁、我和副經(jīng)理蔡小平等一行5人，奔赴萍鄉(xiāng)、新干和修水等市縣，實(shí)地察看已建再生平板玻璃廠現(xiàn)狀后，又沿著京廣線一路北上，前往再生平板玻璃技術(shù)輻射地――河北省邢臺沙河市考察。通過該市科委下屬科技實(shí)業(yè)開發(fā)公司介紹，來到當(dāng)?shù)氐氖锕獠ＡS參觀，經(jīng)雙方洽談初步達(dá)成合作意向。回礦后，日夜趕寫再生平板玻璃轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目申請立項(xiàng)報(bào)告，緊鑼密鼓地展開項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
　　 歷經(jīng)礦班子及部門會審和南昌公司審查批復(fù)，認(rèn)為：利用廢舊玻璃再生平板玻璃，是一項(xiàng)成熟技術(shù)，已大面積應(yīng)用于工業(yè)化大生產(chǎn)，且符合國家產(chǎn)業(yè)政策，變廢為寶，具有技術(shù)易掌握，建設(shè)周期短，原料豐富等特點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)啟動快，效益好，是減少環(huán)境公害，利國利民，填補(bǔ)贛南建材空白的好項(xiàng)目。同意在南康金雞嶺開發(fā)區(qū)本礦康壟汽修廠征地10畝的基礎(chǔ)上，再次征地5畝，共用于建設(shè)平板玻璃廠。先期建設(shè)總投資212萬元，其中：固定資產(chǎn)投資132萬元，流動資金80萬元，年產(chǎn)平板玻璃80萬平方米，年產(chǎn)值664萬元，分流職工130人，創(chuàng)利13萬元。
　　 1994年7月，幾經(jīng)轉(zhuǎn)展，完成征地和報(bào)建手續(xù)后，南康平板玻璃廠“三通一平”的基礎(chǔ)建設(shè)開工。同時(shí)，在全礦選派10余名職工，由工資科長鐘起坊和蔡小平副經(jīng)理帶隊(duì)北上，技術(shù)轉(zhuǎn)讓廠家按大爐、進(jìn)料、引上、成品、維修等工種和生產(chǎn)技術(shù)管理，進(jìn)行短期培訓(xùn)。8月中旬，河北沙河市曙光玻璃廠派出張憲國等4名技術(shù)人員到廠，正式拉開了廠房和爐窯的建設(shè)，工期三個(gè)月，采取倒計(jì)時(shí)的辦法計(jì)算時(shí)間。那時(shí)在玻璃廠，沒有節(jié)假日，沒有八小時(shí)工作制，哪里最艱苦，哪里有問題，哪里就有干部。副礦長廖良金，從開工到投產(chǎn)，一直駐守工地，與職工同吃同住同勞動。為趕工期搶進(jìn)度，爐窯設(shè)備吊裝突出任務(wù)時(shí)，有的職工幾天幾夜戰(zhàn)在工地。10月份，工期進(jìn)入沖刺階段時(shí)，我74歲的岳母臥病不起。妻子是獨(dú)生女，1981年我倆結(jié)婚成家后，岳母從上猶遷入戶口來礦，跟隨我們一起生活，幫帶外孫，照料家務(wù)。岳母勤快慈祥，不是親娘勝似親娘。聞其病重心急如焚，因工期緊難以脫身，只有讓妻子請事假，守在病床前來護(hù)理。當(dāng)岳母已下病危通知，我從南康工地急匆匆趕回樟斗礦醫(yī)院。11月1日凌晨，她老人家溘然長逝，令我深陷悲痛內(nèi)疚無法自拔。那時(shí)，礦黨委劉炳生書記、礦工會李道福主席登門唁慰；樟斗坑口王際橋坑長（現(xiàn)下鎢黨委書記）即派車，送我岳母遺體去大余火葬場，知遇之恩，沒齒難忘。岳母遺體火葬完的第二天，我忍痛即返南康建廠工地的戰(zhàn)斗崗位。
　　 自古道皇天不負(fù)有心人，玻璃廠大功告成喜來臨。1994年11月22日上午8時(shí)，礦長肖連廣一聲令，玻璃爐窯正式點(diǎn)火；經(jīng)過一個(gè)多月的溫爐，12月28日晚8時(shí)進(jìn)行調(diào)板；1995年元月4日下午2時(shí)許，試生產(chǎn)出第一塊厚5毫米，規(guī)格為100厘米X120厘米的再生平板玻璃，經(jīng)與轉(zhuǎn)讓方廠家提供的樣品比較，光潔透明，質(zhì)量合格。在此期間，時(shí)任南昌公司經(jīng)理郭聲琨（現(xiàn)中共中央政治局委員、中央政法委書記）曾兩次親臨南康平板玻璃廠視察。還記得，那次他陪同北京總公司計(jì)劃部副主任鄧志雄一行來廠時(shí)，郭聲琨經(jīng)理踏入車間大門，一句興國“老表話”的問候：“兄弟們好，你們辛苦了！”頓時(shí)一陣暖意涌上心頭，鼓舞了大家轉(zhuǎn)產(chǎn)的積極性，激發(fā)了職工戰(zhàn)勝困難的斗志和勇氣。
　　 為提高玻璃廠的知名度，打開產(chǎn)品銷路，礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開專門會議，研究決定：1995年2月18日，在南康玻璃廠舉行竣工投產(chǎn)典禮和產(chǎn)品促銷會。我有幸列席了礦班子會，并依據(jù)廠址在金雞開發(fā)區(qū)，取三金為“鑫”，凸顯玻璃光潔取“光”，提議廠名“鑫光平板玻璃廠”，得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的贊同。記得參加慶典時(shí)，有南康市委書記葉玉忠、市長譚曉林、大余縣委副書記曹曉健、南方治院黨委書記黃慶梅、江鎢集團(tuán)常務(wù)副總孔昭慶、南康市、大余縣有關(guān)部委和西華山鎢礦、蕩坪鎢礦、漂塘鎢礦以及京九鐵路建設(shè)駐康工程處等領(lǐng)導(dǎo)和來賓，共計(jì)120余人。
　　 福兮禍所伏。鑫光平板玻璃廠作為礦重點(diǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目，當(dāng)年籌建，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效。截止1995年5月，已生產(chǎn)5個(gè)月，產(chǎn)值130余萬元，銷售收入34余萬元，平均售價(jià)為9.3元／平米。但因項(xiàng)目倉促上馬，玻璃渣、原煤儲量嚴(yán)重不足，運(yùn)輸供應(yīng)很困難，造成生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，人財(cái)物浪費(fèi)較大。再是，上半年玻璃市場處于淡季。我廠是新辦廠，一時(shí)難于打開銷路，產(chǎn)品資金積壓100多萬元。另倉庫建設(shè)未跟上，玻璃露天碼放，易倒伏易破損。三是車間通風(fēng)排塵設(shè)施差，夏季來臨又高溫作業(yè)，酷署難擋等種種原因。1995年6月中旬，經(jīng)礦批準(zhǔn)，鑫光平板玻璃廠被迫進(jìn)行停產(chǎn)整頓。整頓期間，留守人員負(fù)責(zé)銷售積壓產(chǎn)品，其他人停薪留職走向社會。
　　 1995年6月下旬，石城鉭鈮礦轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)中，先后有兩名礦長受賄入獄。在時(shí)任該礦黨委書記鐘正芙的力薦下，我和黃禮山（樟斗坑口坑長）參加南昌公司工作組，進(jìn)駐石城鉭鈮礦。三個(gè)月過后，上級找我談話，擬擔(dān)任石城鉭鈮礦黨委副書記，征求個(gè)人意見。我心存感激，卻婉言謝絕了組織提任的職務(wù)，執(zhí)意要回南康平板玻璃廠，重整旗鼓從頭再干一回。事后人說我“傻”，我說這是“忠”，知恥而后勇。但隨領(lǐng)導(dǎo)交替，鎢業(yè)轉(zhuǎn)暖等種種原因，轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)擱置一邊。1997年7月舉國同慶香港回歸，我奉命調(diào)回任礦工會副主席。
　　 縱然離去，但與玻璃廠情緣未了。2004年下壟鎢礦實(shí)施國家政策性關(guān)閉破產(chǎn)，我留守礦區(qū)管委會工作，玻璃廠作為原企業(yè)關(guān)破遺留資產(chǎn)劃歸管委會。2010年南康市政府在礦玻璃廠原址興建家具大市場，實(shí)施整體搬遷。通過多方反復(fù)洽談協(xié)商，報(bào)請南康市政府同意：將原廠區(qū)15畝地在龍嶺工業(yè)西區(qū)置換給20畝；拆遷補(bǔ)償款170萬元；拆遷店面540平米置換六套三居室住宅。用置換的20畝地，招商引入家具龍頭企業(yè)――江西仟億家具實(shí)業(yè)有限公司，每年收取土地租金豐厚。如今玻璃廠的地上，商鋪林立人來車往。最終，我見證了鑫光平板玻璃廠“鳳凰涅磐，浴火重生”，溶入“中國夢”的劃時(shí)代。即興賦詩《致轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)》：
　　 轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)風(fēng)雷驟，一聲號令舍身投。
　　 南來北往勇搏斗，流血流淚眉不皺。
　　 創(chuàng)業(yè)倥傯人消瘦，苦盡干來事未酬。
　　 當(dāng)年忠貞為誰守，自信世間公道有。