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編輯推薦 “法”(發(fā))展的道理


作者:三角形 白丁,60.10 游戲積分:0 防御:破壞: 閱讀:4351發(fā)表時間:2018-01-12 23:24:13
摘要:A公司王總決策公司開發(fā)新項目時遇到資金困難……


   A公司股東會就王總經(jīng)理接納兩位新股東提案進行了表決,不出所料,提案獲得了通過,且股東們對兩位新股東認可接受的氣氛熱烈程度感染了王總,看著眼前其樂融融的一幕,不由自主地王總腦海中又浮現(xiàn)起了二年前那段艱難時光。
   二年前的這個時候,也是在這間會議室,為順應(yīng)公司的發(fā)展勢頭,拓展市場份額和產(chǎn)品線,確保公司在可預(yù)見的將來競爭中立于主動地位,王總在向股東們闡明了公司面臨的市場與行業(yè)形勢后提出了增資以加快發(fā)展應(yīng)對的要求,股東們對形勢與增資的要求都表達了充分的理解支持,但資金的壓力卻又讓他們力不從心。
   王總掌管的這家公司是由這些認可公司前景的志同道合的同學(xué)朋友們出資組建的,傾注了他們的心血,付出了他們的身家所有,都視公司為己出,可公司擴大發(fā)展路上的資金瓶頸卻難住了這些“英雄們”,國有銀行對新興民營企業(yè)的“冷漠”令他們?nèi)谫Y無望,民間借貸的高風(fēng)險與不可控、難預(yù)測性讓他們不敢涉獵,會議就在這種議而無果的壓抑氛圍中結(jié)束了。
   承受著資金短缺與股東們希望的王總的壓力是可想而知的,會議結(jié)束后的王總苦思良策,幾天亦無所獲。
   就在王總想錢無門的這個艱難時刻,他的一位常聯(lián)系亦在外創(chuàng)業(yè)有成、有些時日未見的兒時友人碰巧來看他,看著一臉愁容、郁郁寡歡的王總,友人忙問他何事至如此?王總就將心中苦悶一古惱說給了友人聽,友人聽罷笑道:“原來是這樣,害得我虛驚一場,你真是聰明一世糊涂一時?!?br />   王總驚訝:“此話怎講?”
   友人說:“你的公司有專利有技術(shù)有知名度有市場,質(zhì)量好受客戶贊譽,難得的“四有一好一譽”,這么高的市場認可接受度怎愁無資金?你何必抱個金飯碗到處討飯吃?你可以融資??!”
   融資?
   “怎么個融資法?”王總反問友人。
   “找銀行貸款?!庇讶巳缡钦f。
   “唉,銀行視我們這些民營企業(yè)為“后娘”養(yǎng)的,對我們不理不睬,可以貸款的話我又何以愁至此?”
   “還可民間借貸?。 ?br />   “民間借貸風(fēng)險大、成本高是敢想不敢做?!蓖蹩傄荒樋鄲?。
   “這也是?!庇讶死斫獾溃骸澳悄銥榭刹粨Q一種融資方式試試?”
   “什么方式?”王總追問。
   “譬如股權(quán)融資?你這么個有前景的公司終有識貨的“伯樂”的。”友人提醒他。
   一語驚醒夢中人。
   確實,何不試試以“股權(quán)”換資金呢?這確是個思路,一個方向,王總心里揣摩著。
   友人走后,王總又召集股東們開會商議,提出增資擴股,引進投資者,以股權(quán)換資金的方案,
   經(jīng)大家商議也都認為在目前情形下這是個唯一有可行性的方案,但因大家對公司的感情,卻又不約而同地想到股權(quán)換來的資金持有者的優(yōu)劣及對公司往后發(fā)展影響的擔心,
   是啊,這確實是個問題,如果一不小心“引狼入室”了后果不可想象。
   難道此一途徑又是個“死胡同”?
   王總會后心有不甘地電話聯(lián)系友人討論股東們的這個擔心,友人告訴他,股東們的顧慮擔心是有道理,但這個問題應(yīng)該可以找到化解的辦法途徑,并要他不要急,讓王總先花個時間認真把要求、擔心與顧慮的事想好,過二天給他推介個人并陪那人來見他面談,應(yīng)該會找到一個滿意且可行的方案的。
   友人二天后陪著個年輕人來到了王總的辦公室,王總忙將友人、客人迎進辦公寶就坐,一坐下友人就介紹道:“這位是曾律師,擅長于合同、協(xié)議、股權(quán)、融資等民商法律事務(wù)。”
   “律師?”王總詫異地看向友人。
   “怎么這么個樣子?這樣的眼神?”
   “是不是心里也在想我又不打官司你給我弄來個律師來干什么?”友人戲謔著王總笑說。
   王總不置可否地尷尬地笑了笑。
   “你也是個受了高等教育的社會知識精英,思想觀念應(yīng)該是領(lǐng)先的,他人抱有的律師就是代人打官司的膚淺認知可以理解,但真沒想到你這個時尚說法的現(xiàn)代企業(yè)家對律師的理解也是如此膚淺啊,唉,我現(xiàn)在也不給你解釋,讓你自己去親身體驗后理解”。
   “客套莫做,說罷,把你的想法、目的、擔心說與曾律師聽”,友人就閑話少說直奔主題對王總道。
   王總忙泡了茶分別端給友人和曾律師,然后坐下來抱歉地朝曾律師笑笑說:“我這死黨幾十年就這德性,您別介意?!?br />   “沒什么的,我喜歡敬佩他這個灑脫、坦率的干脆勁?!痹蓭熆蜌獾鼗匦χ?。
   “公司現(xiàn)在的情況是想借助開拓出的良好市場基礎(chǔ)擴大發(fā)展,以期引導(dǎo)掌握今后市場的主動,但資金少,研發(fā)與產(chǎn)能受限,想快也快不起來,想通過股權(quán)換資金來求化解,但又擔心換來的不是優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略投資資金,如果換來的是惡意的短期套利資金,就會陷入糾紛給公司往后的發(fā)展帶來致命傷害,“中國神水”“健力寶”就是個前車之鑒!不增資的話公司現(xiàn)在面臨的困境又無解,增資是不二之選,但怎樣才做到如意完美、兩全其美呢?”王總話語苦澀向曾律師傾訴著。
   律師認真細致地傾聽著王總介紹完情況,沉思片刻后道:“王總的想法是想找到志同道合的事業(yè)型戰(zhàn)略投資者,視公司的發(fā)展為共同的事業(yè),困惑是怎樣在那些魚目混珠的投資人中找到這種優(yōu)質(zhì)的投資者?”
   王總連連稱是。
   曾律師又仔細問了王總招資股份的百分比、對投資人的要求、考察認定等問題,稍后提出如方案:首先聘請注冊會計師事務(wù)所審計出具法律效力的公司資產(chǎn)報告;其次發(fā)布股權(quán)融資公告,股份比、金額、要求;然后制定公司對投資者的篩選程序;在此基礎(chǔ)上擬定公司與投資者“窗口協(xié)議”及“窗口協(xié)議”期內(nèi)投資方的資金、權(quán)力、利益等的行使與保障機制等。
   曾律師隨后就上述方案向王總作了詳細的說明解釋,前兩點是對外宣傳推介,方便有意向者了解,第三點是設(shè)立門檻杜絕惡意投資者,第四點則是在第三點的基礎(chǔ)上為雙方理念的更深了解融合設(shè)立個“戀愛期”,相互觀察了解,平等協(xié)商,權(quán)益保障,雙向選擇、進退自如;確保招到高質(zhì)量的投資合伙人。
   王總著重詢問了第四點如何施行的問題。
   針對王總的疑問,律師又詳細詢問了公司的組成、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品線、生產(chǎn)、銷售的流程及效益情況,回復(fù)王總說需幾天時間研究設(shè)計一套合法可行的雙方可接受的切實可行的方案。
   王總表示理解并拜托律師。然后主動言及并談妥了律師的報酬,律師也向王總推介了一位注冊會計師并告知自己的《律法咨談》微信公眾號,方便溝通聯(lián)系。
   二個星期不到,律師根據(jù)注冊會計師提供的公司資產(chǎn)額及招資份額建議書向王總提交了整套的股權(quán)融資法律文件方案,然后應(yīng)王總要求在公司股東會上向股東們做了詳細解釋說明,公司股東會決定授權(quán)律師具體操作股權(quán)融資事宜。
   往后事情的發(fā)展按計劃軌道進行著,唯一的變化是兩住“入圍”者甲和乙都主動提出負責(zé)去開拓薄弱的中部、西南部市場,積極主動地參與公司發(fā)展,律師也在股東會委托和王總的支持下健全完善了公司結(jié)構(gòu)、股權(quán)、管理、勞動等法律關(guān)系文件,更難能可貴的是在甲、乙的努力下,兩個市場的市場份額取得突破性的歷史變化的同時,及時反饋給公司全局性的建議,公司的市場布局與產(chǎn)品研發(fā)由此精準高效,生產(chǎn)、市場、產(chǎn)品、研發(fā)、資金等良性互動,公司如同一臺精良的發(fā)動機,駛?cè)氚l(fā)展快車道……
   “王總”、“王總”……呼喊聲把王總從回憶中拉回了現(xiàn)實,側(cè)頭一看,原來是股東會秘書拿著股東成員更迭表請王總簽字,王總提筆一揮而就。
   站起身,王總抑制不住激動地走向兩位新股東,緊緊地握住他們的手,一股暖流變成一股無形的力量在他們手中、心中奔騰涌動……
  

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【編者按】私營企業(yè)發(fā)展的瓶頸就是資金斷鏈,如何解決資金斷鏈,在銀行不支持時,借用律師的幫助,實行擴股融資的方式破解此瓶頸,這是一個值得倡導(dǎo)的新辦法。在社會主義市場經(jīng)濟的年代,要大力發(fā)展民營企業(yè),就要解決發(fā)展中的具體困難,創(chuàng)作這樣的難題解決作品,為私營企業(yè)的生存與發(fā)展指明了一條道路,推薦閱讀。【編輯:魯勵】

大家來說說

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1 樓        文友:魯勵        2018-01-12 23:25:10
  欣賞佳作,問候作者。
魯勵
2 樓        文友:三角形        2018-01-13 00:08:56
  謝謝魯編輯的認可鼓勵
一葉云帆
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