【丹楓】與往事干杯(散文)
時光荏苒,不知不覺中2021年新年悄悄來臨。和往年一樣,今年大年三十我依然堅守在崗位上,履行著一個崗位人員的職責(zé)。
這樣的情況已經(jīng)持續(xù)了二十九年之久。不記得多少次,放假時,不時地有人會問我放假期間有什么安排,我的回答總是上班兩個字。對于假期上班這件事,了解我工作性質(zhì)的人沒過多的疑問,反而是那些經(jīng)商和在外單位上正常班的人對此頗不理解,在他們看來,過年放假天經(jīng)地義的事,畢竟春節(jié)是中國最大的一個節(jié)日,和家人在一起度過一個美滿的節(jié)日,不僅僅提現(xiàn)了一個家庭的凝聚力,更多的是對春節(jié)這一中華民族傳統(tǒng)文化的有序傳承。
人與人之間性情多有不同,行業(yè)之間也有著極大的不同,對于放假上班與否理解不理解的人,我都報之一笑。
大年三十一大早,班前會點(diǎn)完名,我像往常一樣到機(jī)房接班。因過年的關(guān)系,礦上停產(chǎn),二區(qū)從進(jìn)礦到出礦的路上闃寂無聲,既看不到車,也看不到人,只有懸掛在路燈燈桿上一對對的大紅燈籠隨風(fēng)搖擺。雖然是過年放假,但我還是一板一眼的把工作職責(zé)從頭履行到底。下午同事阿蓮接班時,我按規(guī)定和她完成了交接班程序。
一交完班,阿蓮告訴了我一個消息,她說過完年我們機(jī)房無人值守的改造就要正式開始。我們隊上已經(jīng)有三個機(jī)房經(jīng)過無人值守機(jī)房改造,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)控制。數(shù)字化、自動化企業(yè)是科技發(fā)展的必然結(jié)果,也是對一個現(xiàn)代化企業(yè)的必然要求,更是國家能源集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)之中重要的一項(xiàng)。作為國家能源集團(tuán)公司的一個分公司,寧夏煤業(yè)公司旗下已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)有幾家礦井經(jīng)改造實(shí)現(xiàn)了機(jī)房無人值守。記得兩月前的一個早班,負(fù)責(zé)改造任務(wù)的廠家工作人員來機(jī)房考察設(shè)備的時候,跟我說這是大勢所趨,不但煤炭企業(yè),就是全國各地其他企業(yè)也都在逐步實(shí)施操作崗位的無人值守。
最初聽到這個消息時,我和其他人一樣,心理或多或少有些疑惑和迷惘,對未來職業(yè)生涯有諸多的不確定性,由此可見,人對舊有工作的習(xí)慣性有多依賴,對新鮮事物也有著根深蒂固的成見。
我們隊上改造好的三個機(jī)房的監(jiān)控設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行一段時間了,有了前面三個機(jī)房的模式,我們機(jī)房的改造任務(wù)應(yīng)該會很快的完成。無人值守機(jī)房的實(shí)現(xiàn)意味著減人提效,減人提效減到哪兒,作為一個普通工人無從知曉。之前減人提效從機(jī)關(guān)到基層均有涉及,都在集團(tuán)內(nèi)部消化。減人提效減到哪兒不知道,作為一個操作崗位的工人,減來減去,到哪兒都是干活,心里沒底才是導(dǎo)致人心惶惶的根源。
從業(yè)二十九年了,企業(yè)減人提效喊了好多年,也經(jīng)常性的看到有人在不同的崗位上輪換,減人提效已經(jīng)不再是一個新鮮話題。減人提效并不新鮮,時隔多年,二區(qū)就經(jīng)歷多年的改造,從一個普通的井工礦改造成為一個現(xiàn)代化先進(jìn)礦井,改造好的礦井也最大限度的實(shí)現(xiàn)了減人提效的成效。這些都已是不新鮮的話題,只有這次無人值守機(jī)房的改造才讓人不明所以。新鮮事物的施行總要有個消化過程,既然躲不掉那就從容去接受。
大年三十的晚上,全家人舉杯同慶時,我在心里默默地和過去的一年道了聲再見,也和走出我生命的舊事物道聲再見,以嶄新的姿態(tài)迎接未來的日子。