【丁香】林局長的食與行(微型小說) ——局長的衣食住行系列
一、食
2021年1月5日,林阿成從外市走馬上任為川江市市場監(jiān)管局局長。
新合建的市場監(jiān)管局是個大局,有近200人,沒有與政府其他部門在一起,獨立一棟辦公樓,所以專門設(shè)有單獨的食堂,食堂開設(shè)了早上和中午的飯菜,沒有晚餐。
就餐時間:早餐為7:40-8:25,午餐為11:40-12:30。
每頓吃飯大家先在食堂門口排隊、刷卡,進入食堂后再排隊拿餐盤自已選擇并按需打飯菜,然后自行找位置就餐。吃完飯自己將剩菜剩飯倒入集中垃圾桶后將空盤放到指定的地點。
林局長體驗了三天。
第四天,林局長把辦公室張主任叫來,了解局領(lǐng)導(dǎo)班子成員有那些在食堂吃飯?
張主任說,除局長外的4個人因為家在本市,早餐在家吃了才來上班。午餐有2人基本上不在單位吃,另外2人經(jīng)常是吃了午飯后才回家的。
林局長問:“張主任你呢?”
張主任說:“因為辦公室長期需要加班,所以中午在單位吃?!?br />
林局長說:“領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,不準在開飯時間與群眾一起爭,讓群眾先吃飯,從今天起,領(lǐng)導(dǎo)推后30分鐘去吃飯?!?br />
“好的,我馬上通知?!睆堉魅蚊υ跀傞_的筆記本上記錄著。
“為了落實防疫工作,局領(lǐng)導(dǎo)就不要與大家一起擁擠,統(tǒng)一在接待上級的包間內(nèi)吃飯?!?br />
“好的,包間本來平時就沒用?!?br />
“我們要注意關(guān)心群眾。比如,我們的一些同志晚上加班的、值班的,自己買外賣或者在周邊餐館吃,多不好。我考慮了一下,從明天起食堂開辦晚飯。”
“我們辦公室經(jīng)常加班,有晚餐這下太好了。其他人聽到這個消息一定會非常高興。我代表大家感謝局長”。張主任態(tài)度真誠地說完后又道:
“這是今年局里為群眾辦實事的第一件。”
林局長聽了張主任的話后贊同地點點頭,又說:
“你是辦公室主任,就與我們一起吃飯?!?br />
“謝謝局長。”張主任心中激動但口中卻說,“只是這樣不好吧?”
“你不僅是辦公室主任,別忘了還有一個組織部長的身份。所以,完全可以的。因為,我們會在飯桌上討論一些局里的事,算是小黨會,到時你做為組織部長也好落實實施?!绷志珠L肯定地說完后又補充道:
“是了,你還有個任務(wù)?!?br />
張主任直了直腰說:“請局長安排?!?br />
“我如果中午不在的時候,你注意通知食堂和其他局領(lǐng)導(dǎo),包間就不開了,還是讓他們與大家一起吃,以免時間久了,完全脫離了群眾,反而不好”。林局長停一停,又說:
“你告訴其他局領(lǐng)導(dǎo),從現(xiàn)在起,要注意收集群眾意見建議,每次我們吃飯時,每個人必須要說一件群眾的事或者是工作上的事。這樣下來,也能考驗我們領(lǐng)導(dǎo)是否深入基層,了解掌握一線真實情況。我也能全面掌握局里的工作情況和群眾關(guān)心的情況?!?br />
二、行
林阿成從川北市調(diào)任川江市市場監(jiān)督管理局局長后,單位專門配有外地領(lǐng)導(dǎo)任職無房的領(lǐng)導(dǎo)住宿標準房間。林局長上任后自然住在單位的領(lǐng)導(dǎo)住宿標準房,因家不在,所以得長期往返在兩個城市之間。除有特殊情況外,林阿成每周五下午早早從川江市坐高鐵回老家川北市,周日晚上從老家從高鐵到川江市。
川北市到川江市300多公里,兩地之間通高鐵。高鐵站座落在城市郊區(qū),林阿成的單位到川江高鐵站約10公里,林阿成的家到川北高鐵站約8公里,兩邊高鐵站當然都有進城的班車和大批次的出租車等,正常講,進城交通方便,隨時有車。
當然,到高鐵站進城或是出城到高鐵站的交通方便一詞,不僅是針對普通人群,也適合于領(lǐng)導(dǎo)。只不過區(qū)別的是,普通人是坐班車或出租車,大多掏錢自費,少部分也可能是過后報銷,而領(lǐng)導(dǎo)則是單位車和公務(wù)車,最次的也是單位員工私車但一定是公費的。
市場監(jiān)督管理局可能缺人,但絕對不會缺車。特別是食品藥品監(jiān)管局、質(zhì)監(jiān)局、工商局合并后,其職能之大范圍之廣絕對可以讓人想象很久很多的。作為一局之長如果出門沒車坐吃飯要自費那是不是很沒面子的事呢。不管事實如何,反正林局長回家或返程是公車送的,雖然林局長會開車能開車,但有專職駕駛員,那用得著親自開車,且不說駕駛員同不同意那林局長自己也丟“份”不是?如果這樣那駕駛員且不是太不懂事了。
川江單位這邊好解決,畢竟是現(xiàn)任嗎。川北老家略為有點難,但也沒多大事,原來單位下屬、老家的朋友輪流下幾乎差不多夠了,實在沒車時打個的士也不算啥?可以報銷呀,財政規(guī)定外地領(lǐng)導(dǎo)每月可以報2次路費,剩下的自然可以由單位解決了。這一點不用操心,如果不行那就“不換思想就換人”。
經(jīng)過林局長半個月的調(diào)研,林局長在稱為“圓桌小委會”的中午局圓形餐桌上的一番“提點”“暗示”后,市場規(guī)范監(jiān)督管理科科長劉堅開始被人“檢舉”……
只有下級適應(yīng)上級,員工適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的。劉科長的科室在全省、全市的考評中排名靠前,那是大家的。日常工作出點問題,那是劉科長領(lǐng)導(dǎo)無方指揮不力業(yè)務(wù)不精能力不強,有錯被批那是天經(jīng)地義……
三個月后,經(jīng)局研究一致決定報市同意,免去劉堅的科長職務(wù)。同時調(diào)川北市市場監(jiān)督管理局陳喜同志升任川江市市場監(jiān)督管理局市場規(guī)范監(jiān)督管理科科長。
對于陳喜科長的調(diào)任,自然是有人高興有人愁,但最讓人想不到的是,最高興的居然是局里的駕駛員。原來大家盼著過周五,周五下午領(lǐng)導(dǎo)一走也可以跟著提前走,而駕駛員則不行,因為駕駛員每周五下午和每周日晚上有送接任務(wù)。如今因為來了個川北的陳科長,每周五下午改為陳科長負責開車從單位到高鐵站的停車場,周日晚從高鐵站停車場開車回單位就可以了,這就叫資源整合、合理利用。
駕駛員高興了,林局長就更高興了。