下午，輪到我們小組參加“國培計(jì)劃（2020）縣級培訓(xùn)者研修培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)研修。網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)的題目是《小校長，大作為》，并提出五個問題供大家研討，可以選擇兩至三個自己感興趣的問題進(jìn)行交流。即：用幾個關(guān)鍵詞描述一下你所工作的學(xué)校。你的學(xué)校值得驕傲在哪里？你心目中理想的學(xué)校是什么樣子的？一個好的校長是什么樣子的？你認(rèn)為要把學(xué)校發(fā)展得更好，需要在哪些方面做出努力？
　　 我常常感嘆流光易逝白駒過隙，怎么說老就老了，時間都去了哪兒？但是雄心尚在，暗暗地打發(fā)屬于自己的第二春，朝聞道，夕死可矣。不再當(dāng)教研的先鋒官，面對本校校長的前任，捧場拋磚總行。
　　 我覺得，一個好校長就該是現(xiàn)任實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長的樣子。有教育情懷，想干實(shí)事，能干實(shí)事，既切合實(shí)際，制定本校的近中長期發(fā)展規(guī)劃，又有細(xì)到一學(xué)期一個月一周的行事歷，件件事有著落有說法。嚴(yán)以律己，心中有老師，學(xué)生永遠(yuǎn)站在學(xué)校的中央，讓師生受關(guān)注，促成長，校長師生共進(jìn)步，互相成全成就。
　　 王老師認(rèn)為：心中理想的小學(xué)教育，是能讓孩子充滿愛與正能量，能讓不同的孩子感受到自身價值，如果不能開花，也沒有關(guān)系，小草也有它的美麗，也許它還是大樹的幼苗呢。讓孩子們學(xué)會該有的禮貌，小學(xué)階段養(yǎng)成的習(xí)慣和形成的性格對后來有很大的影響。經(jīng)典誦讀，不僅僅是背誦古詩詞那么簡單，還要了解掌握中國的傳統(tǒng)文化。要順從孩子愛玩的天性，不一味約束，因勢利導(dǎo)，玩中學(xué)，學(xué)中玩。而我的學(xué)校最值得驕傲的地方是一切出發(fā)點(diǎn)都是學(xué)生和教師。硬件設(shè)施教學(xué)管理，都從學(xué)生教師的角度考慮，管理人性化。
　　 蔣老師感慨，好校長應(yīng)該是眼里有人，尊重教師，關(guān)愛學(xué)生，讓師生在學(xué)校這片沃土中茁壯成長；一位好校長應(yīng)該是心中有光，有教育情懷，有教育理想，在學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖中給老師指明前進(jìn)的方向；一位好校長更應(yīng)該是管理有方，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，將學(xué)校的各項(xiàng)管理做實(shí)做細(xì)，形成一體化。一群肯干的教師遇上一位有教育情懷的校長是幸福的，一位務(wù)實(shí)的校長遇上一群愛崗敬業(yè)的教師更是幸福的。
　　 沈老師心中理想的學(xué)校是校長目光長遠(yuǎn)，心懷大局，為老師搭建發(fā)展平臺，老師在校長的帶領(lǐng)下相互配合，相互促進(jìn)，提高教師專業(yè)素質(zhì)，共同建設(shè)校園。
　　 向上向好是人的天性，不過懶情也是人的軟肋，巴不得別人勤快多做些，自己慵懶少做點(diǎn)。有獎勤罰懶，挖掘潛能的妙招是領(lǐng)頭人要具備的本領(lǐng)。汪校概括為心里有光、眼里有人、管理有方，稱它是每一位學(xué)校管理者共同的目標(biāo)。徐老師附贊，稱他把自己的想法用言簡意賅的語言表達(dá)得淋漓盡致！
　　 同校的馮老師站在新校區(qū)上課，環(huán)境優(yōu)美，教室寬敞明亮，錄播室設(shè)備先進(jìn)、效果顯著，偌大的草坪操場更讓孩子們靜動結(jié)合，有張有弛。這里飽含著汪校前期周密謀劃付出的心血。她心領(lǐng)神會地說，搬進(jìn)新學(xué)校一年來，我印象深刻的地方有：認(rèn)真敬業(yè)務(wù)實(shí)的老師通過各項(xiàng)活動的有效開展，促使孩子們進(jìn)一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，倍受社會和家長認(rèn)可，提高了學(xué)校的知名度。這種變化也反過來讓深處教育中的我深感幸福。
　　 她清楚地記得，三年前汪校送她的四個字“服務(wù)服眾”?！澳虝胰绾螌Υぷ鳎屛沂芤娣菧\。這四個字一直伴隨著我，像燈塔一樣指引我前進(jìn)的方向，非常感謝您！”她由衷地向指導(dǎo)者致意。
　　 有的研修者認(rèn)為，心目中的學(xué)校是校長對老師思想上引領(lǐng)，讓老師明白學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，老師對每天工作的地方充滿熱情，充滿期待，實(shí)心實(shí)意地把工作當(dāng)作事業(yè)來做！”
　　 15位研修者各抒己見，氣氛熱烈。
　　 汪校覺得，教師職業(yè)倦怠是個大命題，需要在制度層面優(yōu)化激勵措施，增加活力源泉；學(xué)校硬件條件縣局一直在不斷改善，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的學(xué)校會越來越漂亮，至于學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，學(xué)習(xí)成績提升則需要我們教師持之以恒不斷努力。
　　 言者諄諄，聽者頜首。指導(dǎo)者不失時機(jī)地問馮老師提高語文成績，引發(fā)大家深思。
　　 對于提升語文成績，馮老師的答案是“恩威并施，剛?cè)岵?jì)”。
　　 一個語文老師首先是行為品德老師。開學(xué)第一課，要嚴(yán)格做實(shí)兩件事：擺正課桌椅和練坐姿。課桌椅橫豎每排定好標(biāo)準(zhǔn)，該靠線的靠線，該用尺子量的用尺子量，達(dá)到橫豎成線。端正的坐姿是學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)態(tài)度的表現(xiàn)?！邦^正身直足平”，只有這樣才能將注意力集中在課堂上。以教育和示范使孩子們明白：要學(xué)習(xí)，正坐姿，坐好姿，學(xué)好習(xí)。
　　 其次，敬畏課堂，敬畏學(xué)生。老師要嚴(yán)格要求自己，有充足的上課準(zhǔn)備。一月不讀書學(xué)習(xí)，自己曉得；半年不讀書學(xué)習(xí)，同事看得出來；一年不讀書，連學(xué)生都看得出來。若是不準(zhǔn)備充足，對不起學(xué)生，對不起神圣的課堂，更別提反思教學(xué)。
　　 再次，重視課內(nèi)外閱讀，尤其是激發(fā)閱讀興趣。學(xué)習(xí)課文時，及時抓住課文之外的閱讀。如，學(xué)完《貓》《母雞》后，順勢推薦老舍的《駱駝祥子》，簡述其基本內(nèi)容吸引孩子的閱讀興趣；學(xué)了豐子愷的趣文《白鵝》后，順勢告訴大家豐子愷不僅文筆幽默，畫畫得更是栩栩如生，他是一個擅長圖文并茂的有趣人物，引導(dǎo)大家去閱讀他的作品……閱讀方法也不容忽視。農(nóng)村孩子從小沒有閱讀興趣，看不進(jìn)去。這學(xué)期，我嘗試“顧炎武的另類讀書法”，不是一個人讀，而是邀三個朋友一起讀。具體做法是，四人各坐左右位，每人都買同一本書，先讓一個人讀，其他人靜聽；讀的過程中，若有人對所讀內(nèi)容有疑義，就打斷讀書人，提出自己的疑義，大家就停下來討論這個問題，相互辨析，直到統(tǒng)一意見，循環(huán)推進(jìn)，并把這種方法延伸到課下，活躍讀書氛圍；邊讀邊提問題，討論問題，集思廣益，有利于厘清思路，得出正確的看法。學(xué)生一旦愛上讀書，與書為伴為友，操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器，勾玄提要的領(lǐng)悟力自是日增月長，長文還會難教嗎？
　　 最后，注重習(xí)作儀式感。在強(qiáng)調(diào)閱讀的同時，加強(qiáng)習(xí)作展示環(huán)節(jié)儀式感。到時候，我在教室鋪上紅地毯，作文優(yōu)秀者從教室后面沿著紅地毯慢慢走上來，在眾人羨慕的目光注視中朗讀作文，伴隨著掌聲沿紅地毯走到教室后面。于無聲處，提高孩子舞臺自信心，激勵他們主動修改習(xí)作，提升習(xí)作水平，進(jìn)軍展示臺，精彩發(fā)布。
　　 一石擊起千重浪。三個小時不見面的互動交流，大家意猶未盡，研修結(jié)束，仍有多份心得及做法貼在群內(nèi)分享。
　　 教育是喚醒，是一朵云推動另一朵云，一棵樹搖撼另一棵樹。你若成長，勢不可擋；你若墮落，無藥可救。
　　 說到底，專業(yè)成長，隔行不隔理，行行相通。安于現(xiàn)狀的教師，內(nèi)驅(qū)動力不足，才會從外部找原因，為自己不優(yōu)秀尋借口。你不能改變世界改變他人，完全可以改變自己，每天早起后，深呼吸，振作精神，認(rèn)真?zhèn)湔n了解學(xué)情，因材施教，結(jié)識學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)上的教育達(dá)人，看看同行遇到這類問題的解決路徑策略，因?yàn)槿展庵聼o新事，總有讓你有觸動豁然開朗的地方。這樣內(nèi)外雙修，做事成了干事業(yè)，追求的目標(biāo)升格，就可以克服職業(yè)倦怠情緒，突破發(fā)展瓶頸，有突破有頓悟，你的日積月累，才能換來別人的望塵莫及。成長的路上并不擁擠，只是堅(jiān)持的人不多。