楊秋實剛上班，就被潘慎會長請去辦公室，給他泡上一杯上好的安吉白茶，笑嘻嘻地指著秘書剛從傳真機上扯下來，長長二十幾張還帶著機內(nèi)熱量的熱敏傳真紙說：“楊大教授，還是我顧慮太多，這次你為企業(yè)家協(xié)會解難了。”
　　 這句話，把楊秋實搞蒙了。自退休后，被聘到企業(yè)家協(xié)會當顧問，原想乘著自己知識還未老化，為當?shù)貙憥灼兄诋a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重頭文章，可前不久，幾位大名鼎鼎的筆桿子都不愿接手的有關(guān)電動自行車產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告，是他花了近兩個月的功夫，反復修改了好幾遍，覺得頗有深度，很有指導價值，才交到潘慎會長手上，讓該協(xié)會的專家們討論的。心想，不要說這些專家，就是市領(lǐng)導看了，也會如獲至寶，十分欣賞。
　　 沒想到的是，參與討論的幾位專家，支支吾吾說不出個具體意見，不但不欣賞，一個個反而像撥郎鼓似的連連搖頭，最后謹小慎微的潘慎，只得很抱歉地對楊秋實說：“老楊，這個產(chǎn)業(yè)是我市的支柱產(chǎn)業(yè)，不能盡寫些存在的問題這是要刊登在會刊上，給新任的市委吉書記看的，一定要小心謹慎，這篇稿件不宜刊發(fā)，以免惹出麻煩來?！?br />　　 就在此稿被潘慎和專家們“斃”了兩天后，因工商局每年要完成至少一篇為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)服務(wù)的調(diào)研報告任務(wù)，往年均是楊秋實作為論文課題，布置給他帶的博士研究生去完成的。巧的是工商局的王局長，又給楊秋實打來電話求助，便把這篇被“斃”了的報告，增加了補充采訪的消費者投訴和關(guān)聯(lián)企業(yè)的注銷歇業(yè)的數(shù)據(jù)，讓他們向上交差去了。心里面搗鼓：是不是這篇被“斃”的報告，在吉書記那里死而復生了？于是，走近辦公桌，伸手拿起傳真件看了看，果真是那篇調(diào)研報告，還署了楊秋實的名。市委吉書記看得還挺仔細認真，明顯地對此報告非常欣賞，在文首的空白處還親筆作了“人無遠慮，必有近憂……”一百多字的批示，最后還提出：各部委辦局、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家們要認真學習、研究和思考。建議刊登在企業(yè)家協(xié)會會刊上。
　　 說起這篇調(diào)研報告，還是兩個月前的事。
　　 作為該市的支柱產(chǎn)業(yè)的電動自行車產(chǎn)業(yè)，在過去的一個季度中，銷售同比下降了30％，想起十年前，同樣作為支柱產(chǎn)業(yè)的摩托車，因禁摩政策的出臺，幾乎好像是一夜之間垮塌的，經(jīng)過近十年時間，好不容易調(diào)轉(zhuǎn)方向，培養(yǎng)出來的替代產(chǎn)業(yè)，會不會重蹈之前摩托車產(chǎn)業(yè)由興而衰的覆轍呢？對于初現(xiàn)的衰象，引起了剛走馬上任的市委吉書記的高度警覺，作為擁有186家整車企業(yè)，300多家配套企業(yè)的大產(chǎn)業(yè)，一旦轟然倒塌，不僅要丟掉50多億的GDP、1.5億的稅收，還會使3萬多人失去就業(yè)崗位，這不僅是個經(jīng)濟總量上不去的問題，更是牽涉到幾萬個家庭吃飯的政治問題。
　　 為此，特召集行業(yè)的部分企業(yè)家代表和企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導，開了一個座談會。會上責令企業(yè)家協(xié)會，要做一個關(guān)于本市電動自行車產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報告，并強調(diào)：“產(chǎn)業(yè)有病，就要找出病因，對癥下藥，對產(chǎn)業(yè)進行有效治療。調(diào)研搭脈是前提，脈搭準了，就不會把肺炎當作感冒去開方抓藥。潘會長，這個報告，一定要有符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的指導價值。”
　　 企業(yè)家協(xié)會會長潘慎接到這個任務(wù)后，心中有了不小的壓力，要不是市委吉書記的高標準要求，隨便指定協(xié)會里特別能寫報告的筆桿子，去完成一篇就行了，但這篇調(diào)研報告，與以往不同，是新任的市委吉書記親口下達的嚴肅的任務(wù)，關(guān)系到吉書記對企業(yè)家協(xié)會的第一印象，所以不能馬虎應(yīng)付了事，得好好的認真對待。
　　 第二天上午，和以往研討重大產(chǎn)業(yè)課題一樣，把全市最有名望的各路專家學者等智囊召集起來開會，看看各路神仙基本到齊，潘慎便說：“今天請大家來，有一項重要工作要請大家獻計獻策，就是我市的電動自行車產(chǎn)業(yè)，上個季度銷售下跌30％，吉書記很著急，要我們做一個調(diào)研報告，要求很高。這個報告應(yīng)該怎么寫？敬請各位踴躍發(fā)言。”
　　 潘慎的開場白，話語不多，十分簡潔，很快便引發(fā)大家對電動自行車的熱議。有說買了才三天的車子就斷了車架的；還有說下雨天騎行打滑剎不住車，差點撞人，被驚嚇出心臟病來的；更有人說，持續(xù)航程五十公里，卻僅跑十公里，就沒電了，害得上班途中，硬是推著車子大汗淋漓趕到單位，因此遲到而被領(lǐng)導痛罵批評的；甚至更有人說，這些企業(yè)的老總和職工，不應(yīng)該開著汽車上下班，應(yīng)人人騎著自己生產(chǎn)的電動自行車，嘗嘗遇到故障的滋味；還有更離譜的，要不是車子出故障修理，今天股票大漲，來不及拋掉被又一次套牢，造成重大損失，應(yīng)叫車企賠償損失的……總之，你一言，我一語，把個電動自行車說得一無是處，簡直是許多不順心事件的罪魁禍首，對它恨之入骨。
　　 潘慎看了看表，時間已不早，不能再讓大家東扯西拉發(fā)牢騷，偏離今天意在調(diào)動各路神仙獻計獻策充分討論的主題，便用手中的圓珠筆敲敲桌子：“好啦，不要扯遠啦，大家還是集中精力，談?wù)勥@篇報告該如何寫吧？”
　　 在短缺經(jīng)濟時代，時任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長的潘慎，靠著賣方市場的機會，拼命鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擴大產(chǎn)能，培育出了外延式的十大集團。在他的記憶里，每年的總結(jié)報告，許多產(chǎn)業(yè)的銷售規(guī)模都是以翻番的速度倍增的，市領(lǐng)導對他推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大干快上的干勁，十分敬佩，對于他中氣十足充滿激情的工作總結(jié)，總是毫不吝嗇地給予熱情而又有力的掌聲。但這次的報告，要專門找毛病，對于企業(yè)家的付出，要“多栽花，少栽剌”，有道是“人無千日好，花無百日紅。”這個產(chǎn)業(yè)出了些問題，也不能把企業(yè)家的貢獻說得一無是處。怎樣才能符合吉書記的要求呢？于是原則性地說：“依我看，還是既要肯定成績，也要指出不足?！?br />　　 潘慎框定了報告的“既要”和“也要”后，會場鴉雀無聲，寂靜得使人憋不過氣來，冷場了足足有一分鐘之久，為打破這種局面，他把目光停留在坐在會議室西北角的大教授楊秋實身上：“楊大教授，你看這個報告應(yīng)怎么寫為好？”
　　 說起楊秋實，是一個帶有十足書生氣的學術(shù)權(quán)威，性情孤傲，為了捍衛(wèi)學術(shù)真理，在商學院的學術(shù)討論會上，只認學術(shù)觀點，不看行政職務(wù)，連院長觀點中的一點瑕疵也不放過，可以說連一指頭的情面也不留，有時反駁的言辭還特別犀利，鬧得和院領(lǐng)導的關(guān)系也不甚和睦。不過他的學術(shù)成果頗豐，可謂才高八斗，學富五車，著作等身，是院里唯一的長江學者。為遠離煩惱，才到了六十周歲，便主動放棄令人羨慕的帶博士的資格，毅然選擇了退休，院里怎么挽留，也不肯留用。是分管工業(yè)的莊副市長，聽說企業(yè)家協(xié)會辦會刊，缺少一位懂經(jīng)濟理論的權(quán)威把把舵，答應(yīng)了不坐班的條件，看著平時關(guān)系不錯的莊副市長的面子，才答應(yīng)到這個協(xié)會來幫忙的。他心里還有一條底線：退休后就是頤養(yǎng)天年，與世無爭，作為客座顧問的身份，不論領(lǐng)導的講話對錯，沒必要與他們非辯出個子丑寅卯，弄得大家不開心。特別是向領(lǐng)導提出的批評意見，形成書面材料的，決不執(zhí)筆簽字，摻和在復雜的人際關(guān)系中淌渾水。因為他父親楊老教授，剛上大一時，趕上了觸霉頭的大鳴大放，雖然他一字意見都未提，因他寫得一手字帖般的毛筆字，全班同學一致推薦由他執(zhí)筆記錄，結(jié)果秋后算賬時，全班同學提的十八條意見，因連一條都無人認領(lǐng)，全部算在他的頭上，被打成右派。為吸取教訓，當楊秋實開始上學讀書時，就不許練書法，唯恐再走他吃盡執(zhí)筆苦頭的老路。臨終時還再三叮囑：“秋實，一定要記住，凡是遇到批評意見材料上要你執(zhí)筆簽字的，堅決不要執(zhí)筆，是執(zhí)筆害得我十幾年抬不起頭，挺不起胸。”
　　 企業(yè)家協(xié)會每次討論重大課題時，總會引起三派的爭論。一派是以曾獲茅盾文學獎的著名贊美詩作家薛順之為代表的歌頌派，但凡該市工作中露出一絲亮點，便能寫出堆滿華麗詞藻鶯歌燕舞式的贊美文章；另一派是以斬獲過魯迅文學獎的著名雜文家沈文叢為代表的反思派，每次總能在該市取得不斐成績的工作中，找出點充滿幽默諷刺意味的美中不足；還有一派則既不反對歌頌派，也不拒絕反思派，每次辯論時，開始從不發(fā)表自己的觀點，只是凝精聚神，坐山觀虎斗地靜觀兩派你來我往互不謙讓的嘴炮仗。其實這一派，從來就沒有屬于他們自己的觀點，直至歌頌派和反思派唇槍舌劍，爭得面耳赤，斗得難分難解，偶爾某人一句逗人的調(diào)侃話，說得大家哄堂大笑，使得兩派有點緊張的氣氛得到緩和時，素有“和稀泥”之稱的代表人物戴得法，便會看準這一恰到好處的時機站出來，既吸收歌頌派的觀點，又采納反思派的思想，說要把歌頌的部分放在報告的開頭，讓閱稿的領(lǐng)導，有一個愉悅閱讀的開始，如同書首的序言一樣，起一個導讀的功能。把反思的部分，通過“但是、不過、然而”等轉(zhuǎn)折詞，再折返過來，達到領(lǐng)導“既要”和“也要”的一分為二的要求，使得兩派各得其所，最后偃旗息鼓，相安無事。這一角色如同大學生辯論賽中的裁判，但又不完全如裁判那樣，非要裁出個正方或反方勝出，所以這一派也有人稱之為中庸主義。潘慎在遇到爭論不休，左右為難，難以取舍時，總會抬頭看一眼戴得法，帶一點征詢裁判的語氣：“老戴老法師，你到現(xiàn)在還沒發(fā)言，談?wù)勀愕目捶ā！?br />　　 但是，臨到真要大家集中精力獻計獻策時，各派人物總是你看看我，我瞅瞅你，誰都不愿先開第一炮，生怕過早地暴露自己的“火力”，還怕?lián)屜劝l(fā)表意見，也意味著容易搶先露出破綻，成為另一派抓住破綻予以批駁的靶標，使自己處于被動挨打的防守局面。
　　 潘慎實在耐不住鴉雀無聲的寂靜，便對新來的高級顧問楊秋實說：“老楊，你是商學院的大教授，看看這個報告應(yīng)怎么寫？”其實，潘慎這一給人戴高帽的一問有三個目的：一是拿正牌大教授壓一壓往日討論工作時，總愛盛氣凌人的專家們的傲氣；二是讓楊教授先發(fā)言，可起到拋磚引玉，打破無聲冷場的尷尬局面，早點引起兩派的激辯，以便吸收各派觀點的作用；三是乘這個話題，試探一下楊教授的功底深淺。坐在會議室西北角的楊秋實，不愧是大學里的名教授，說起話來，一股十足的學究氣：“產(chǎn)業(yè)情況我還不了解，就調(diào)研報告而言，從結(jié)構(gòu)上講，無非是現(xiàn)狀、原因、對策或措施三大部分。具體內(nèi)容還要對產(chǎn)業(yè)鏈和消費鏈等進行大量的調(diào)查取樣，其有效性還取決于資料的可得性，在此基礎(chǔ)上，再進行邏輯分析，找出原因，最后提出有針對性的政策措施。第一步是設(shè)計具有科學可反應(yīng)真實情況的調(diào)查樣本?！?br />　　 會議進程的變化真如潘慎預(yù)設(shè)的那樣，一向喜歡為報告拿揑方向的贊美詩作家薛順之，每次討論會，總是坐在橢圓形會議桌的東端，手里捧著自帶的印有“茅盾文學獎”字樣的玻璃保溫杯，喝著泡有西洋參、蟲草、枸杞等自制的營養(yǎng)茶，把面前會議桌上泡好的藍瓷茶杯往旁邊一推，等著大家把目光齊刷刷地盯著他，期待他率先拿出方向性的意見?？蛇@次突然冒出來個楊教授，潘慎打破慣例點名讓楊教授先講，使他有一種被搶了風頭的感覺，沈文叢已經(jīng)很難對付了，又多出一個楊教授，越想越不是滋味。不行，不能把報告的主導權(quán)拱手讓人，于是先咳了一聲：“唉，這個報告嘛，還是先要確定一個明確的方向，依我看，這個產(chǎn)業(yè)報告與其他產(chǎn)業(yè)報告有別，作為我市在全國具有舉足輕重地位的支柱產(chǎn)業(yè)，還是要堅持給予充分的肯定和贊揚，這個應(yīng)作為此報告的主軸，有關(guān)存在的問題篇幅過多，有悖于正面宣傳講政治的主流思潮。”然后抬頭看看會議室里所有的人，都在洗耳恭聽，他又呷了口營養(yǎng)茶，清了清嗓子：“看看幾乎所有領(lǐng)導的工作總結(jié)報告，哪一個不是以取得的成績唱主角的。”
　　 薛順之既然開了口，且撇開楊秋實一套學術(shù)性的開場白于一邊，像從楊秋實手中搶奪方向盤地定了個政治主調(diào)，與會者們和以往一樣，習慣性地又將剛才齊刷刷朝東的目光，齊刷刷地轉(zhuǎn)向橢圓形會議桌西端的沈文叢，只見他不緊不慢，儼然地端起他那同樣印有“魯迅文學獎”、泡有生姜、甘草、黃芪等自制養(yǎng)生茶的不銹鋼保溫杯呷了一口：“且慢，老薛這話有些欠妥。依你的看法，是要寫成一篇贊美詩？這是一篇產(chǎn)業(yè)走衰原因的調(diào)研報告，不是年終的工作總結(jié)，根據(jù)問題，找出原因，采取措施，將這一產(chǎn)業(yè)扭衰為興，才應(yīng)該是報告的主軸?！闭f到這里，他也環(huán)顧了一下整個會場，似乎在用目光詢問“大家說對不對?！碑斈抗饪吹綏钋飳崟r，如同找到了具有經(jīng)濟學術(shù)權(quán)威的同盟軍：“楊教授說得對，先調(diào)研，偉人說過，沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)嘛。”看到楊秋實微微地點頭，心里有一種第一回合，就把對手擊倒在地的快感。
　　 沈文叢的這句話，明顯地是在否定薛順之的觀點，語里話間已嵌進了他還未調(diào)研，連發(fā)言的權(quán)力都不具備，就在這里胡亂地指手劃腳，這時如不反擊，就會影響到他在贊美派系中的領(lǐng)導地位：“電動自行車產(chǎn)業(yè)，是我市引以為傲的支柱產(chǎn)業(yè)，不能寫得問題一大堆，會有損我市這一產(chǎn)業(yè)的形象，人無千日好，花無百日紅。產(chǎn)業(yè)發(fā)展中總有起起落落，要這一產(chǎn)業(yè)扭衰轉(zhuǎn)興，還是要多予肯定和鼓勵。”