以下兩件事正常還是不正常，天經(jīng)地義還是天理難容，網(wǎng)上討論得很熱烈：
　　 一大學運動會上，教師短跑比賽，眾目睽睽，齊聲喝彩，年邁的一把手跑成了第一，二把手跑成了第二，三把手跑成了第三……以此類推，校領導職務排名的順序，恰巧是短跑成績的名次。
　　 在權位面前，比賽結果沒有懸念。
　　 格某電器頭頭們接受衛(wèi)視采訪，年輕的副總裁當著董董的面激情發(fā)言。他說能夠在世界頂級企業(yè)家手下做事，即使什么都不干，天天聽董事長講話，也是莫大的幸福。
　　 在老大面前，老二會怎么說也沒有懸念。
　　 挖這些小料的人還發(fā)現(xiàn)，不光這兩家的情況如此，在恒大老許投籃永遠第一，在小米沒人跑得過雷總。一個人一旦到了老一的位置，各種本領便樣樣第一：智商第一，唱歌第一，文采第一，老也帥，矮也高，丑也美，任何一項全都出類拔萃，鶴立雞群，無人趕超。
　　 可以三餐無肉，不可一日無主。神喜歡朝拜，不拒香火，我們便成了最喜歡造神的一族。跪得久了，站起來腰椎注定會嚴重不適。讓四條腿的改用兩條腿走路，比趕著鴨子上架還難。
　　
　　 想起我和原單位的同事聚餐，以前我們之間不分彼此，極少客套，基本沒有座次意識，即使偶爾講究起來也至多是按年齡落座。但后來我到了某個機關，有了小小的官職之后，大家便認真起來，再也不讓我坐在他們認為的次要位置，說主位那把椅子邪性，不該坐的人坐上去，不喝酒都會頭暈。
　　 年長我兩歲的一位老兄還笑著說，咱倆走路，我得比你靠后一步。騎自行車，我的車轱轆也不能超過你，起碼得和你保持半個車轱轆的距離。他開的是玩笑，我想起的是現(xiàn)實。
　　 做官的人少，卻分為很多的級別、種類、性質(zhì)，廳局級，縣處級，鄉(xiāng)科級，實職的，虛職的，垂直的，掛職的。不做官的人多，很多很多，卻只有一個屬性，叫群眾。
　　 機關是最講規(guī)矩的地方，會議上誰先說，誰后說，誰主持，誰總結，都有現(xiàn)成的章法。工作人員最小心的環(huán)節(jié)是擺座位牌，不論主席臺還是宴會桌，一號位在哪兒，二號位在哪兒，奇數(shù)額怎么擺，偶數(shù)額怎么擺，絲毫都含混不得。一個獅群只能有一個獅王，領導排序永遠沒有并列可言。
　　 規(guī)則就是鐵律，老一就是秤桿上的定盤星。一百個副職之和，不會大于一個正職的個量。
　　
　　 如此說來，副校長們再能耐，憋著勁慢跑，剎住腿腳磨時間，也不敢跑到正校長前面。這怪不得校長，也怪不得副校長。
　　 格力副總的前途不是格力給的，命運也不是自己的本事所能掌控的。董董并沒有讓他那么說，但他卻不能不那么說。這怪不得董董，也怪不得副總。
　　 大家都在這么做，所有人都覺得應該這么做，誰也不會認為這有什么問題。
　　 家有千口，主事一人。你若一聲令下，我等萬驢奔騰。我們的聰明才智不必用來鉆研業(yè)務，創(chuàng)造和創(chuàng)新，只需用來察言觀色，見風使舵，奉迎上司，求得賞識。村人看村頭，村頭看鄉(xiāng)頭，男女老少無不拜在“詔曰”下，活在對“一”的崇拜里；從幼年到成人，從課堂到職場，我們最要緊的是找準自己的角色，不越位，不逞能，在各種分層、分級、分工中自覺自律，自得其所。習慣了，順眼了，也就沒有什么值得大驚小怪了。
　　 拿破侖個低，他可以對個高的人說，你們之中誰要和我比身高，我就毫不客氣地削去他的腦袋。